一、财务工作方面
规范会计核算，报表及时准确。核算工作是财务部门的基础工作，工作量大，任务重，在我的组织带领下，公司资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、按时完成。会计基础工作我进一步规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、店面、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现了部门效益。另外我都能按规定时间编制本公司需要的各种类型的财务报表，为公司的年终审计及税务检查中，提供合理依据。
二、融资工作方面
根据本年度的实际经营情况，按照北京汽车厂家的要求，公司在融资银行方面进行了更换。从原有的中信、大连银行变更为厂家指定的浙商银行。本年度7月份开通，用时十天，使融资银行及融资业务平稳过渡。
因融资银行的更换，使得本年度10月份两家业务到期银行中存有的425万融资车辆须全部赎出，资金压力巨大。在公司领导的正确指导下成功实现了车辆回购，在完成融资还款任务的同时，并使自有资金有所回笼，同时归还总公司部分借款。车辆的成功回购也提前缓解了2016年规律淡季的一、二季度的融资还款压力。
融资额度方面，7月份在银行转换的过程中，由中信银行融资额度为1000万敞口、中信1000万敞口，调整为浙商银行1000万敞口、使整体融资额度下降了1000万，在本年度下半年厂家压车的情况下使公司在提车方面减少了压力。
12月份，根据公司实际经营情况需求，增加融资额度500万。2015年度融资额度合计为1500万。
三、税务工作方面
本年度在税务方面有较大调整，为不影响正常经营，首先注册了黄岛店青岛石大汽车销售服务有限公司开发区分公司，使之可以正常开票经营。并在本年度6月份开始着手准备胶南店的青岛石大汽车销售服务有限公司的税务迁移手续，7月份办理完毕从开发区迁移至胶南的迁移。从8月份开始，胶南店及黄岛店均可以正常开票。
四、信贷工作
自2014年北京汽车厂家有了自己的金融公司-北汽金融以后，公司在信贷方面以北汽财务为主，北现金融为辅的信贷模式运行。并总结了2014年在信贷工作方面的经验教训，进一步理顺信贷工作的流程，使本年度汽车贷款业务更加顺畅、快捷，同时信贷通过率进一步提高。
五、预算方案的制定及执行管理
财务部门按总公司要求年初制定2015年的全年预算。并根据预算对全年的日常经济行为进行监督管理。按季度根据公司经营请款出具财务分析，提报总公司。并在年中根据预算中存在的问题进行及时调整，使公司全年的经营情况与预算互相结合。
六、行政工作
本年度10月份起,全面整顿了公司的卫生情况，使公司卫生更加的清洁；整理了公司的制度汇编并加强员工学习”员工守则”，增强日常秩序管理，增加员工的安全意识;对公司网络、电路进行了理顺，提高工作效率、增加公司安全保障。
