7月14日上午，公司召开年中经营分析会，会议由公司总经理王树芳主持。
各企业经营负责人从上半年经营指标、管理指标完成情况、安全运营情况及实现下半年工作目标的措施4个方面进行了汇报分析。经理班子对所属企业汇报情况进行点评，分析上半年经营管理中存在的问题，共同商讨下半年经营思路对策，为实现公司全年经营目标制定有效措施。
公司企管部主任王玉华对公司上半年安全工作进行了总结，确定了下半年安全工作目标，并对下半年要点工作进行了布置。
公司总经理王树芳对下半年工作提出要求：一是做好经营工作，各企业要认真分析上半年经营中发现的问题，找出解决问题的关键点；二是加强员工队伍建设，紧抓培训工作不放松，激励广大员工干部工作积极性；三是特别强调安全工作，防止懈怠侥幸心理，重点关注安全盲点，切忌认识不到位、意识不到位、工作不到位、整改不到位，对安全细节熟视无睹、视而不见的现象，要重视设施老化风险，加大必要安全投入，保证安全设备良好运行，确保下半年安全工作万无一失。
公司董事长赵焕卿对各企业上半年在疫情防控和生产经营方面所做的工作给予了充分肯定，同时要求各企业坚定信心、克服困难，努力做好下半年工作，力争完成全年的预算目标。